Le Sparring partner stratégique des Organisations
Je suis consultant en transformation des organisations et coach exécutif, spécialisé dans l’accompagnement des Dirigeants, Comex et Codir confrontés à des enjeux de transformation stratégique, de gouvernance et de performance collective.
Mon rôle n’est pas juste de conseiller, mais d’agir comme sparring partner stratégique, au plus près des décisions critiques.
"La performance durable passe par la clarté, la cohérence et la maîtrise des systèmes humains et organisationnels"
Mon positionnement
Je combine :
- Une expérience solide du conseil en entreprise,
- Une pratique exigeante du coaching exécutif,
- Une capacité à intervenir dans des environnements complexes et politiques.
J’interviens là où les décisions comptent réellement : au sommet des organisations.
Ma méthode
J’ai développé la méthode PRACTICE, un cadre structurant qui permet de :
- Clarifier la vision,
- Aligner les acteurs clés,
- Renforcer la gouvernance,
- Sécuriser l’exécution.
Cette méthode est utilisée comme outil de pilotage, pas comme un concept théorique.
Ma méthode propriétaire PRACTICE structure chaque accompagnement autour de 8 piliers :
- Perspective,
- Résilience,
- Analyse,
- Collaboration,
- Transformation,
- Innovation,
- Croissance,
- Évaluation.
Aoraki, c'est 3 dispositifs complémentaires pour l’Organisation
Ils m'ont fait confiance
J’ai accompagné ces entreprises dans leurs transformations à travers des missions de conseil stratégique
