A propos de Arnaud
coach, conférencier et consultant
Le coach de haute performance
Ma posture
Je suis plus qu'un coach de haute performance, j'adopte aussi la posture de mentor et de formateur, je m'engage pleinement avec vous dans le processus de coaching.
Ces différentes postures me permettent de vous donner toutes les chances de vous dépasser et d'aller chercher en profondeur la flamme qui vous anime pour dépasser vos bloquages.
Nous identifions ensemble les leviers de votre transformation qui vous permettent de poser la stratégie et les actions nécessaires à l'atteinte de vos objectifs.
Mon expertise
Je coach depuis 2019, après une expérience de coaching "non officiel" en entreprise j'ai décidé de me former au coaching et de créer ma société de coaching SIBL avec mon associée qui n'est autre que mon épouse.
Je suis certifié "Coach en psychologie positive" , "professeur de méditation" et diplômé d'une Licence et suis dans une démarche permanente d'amélioration continue.
J'ai une forte expérience dans l'accompagnement des grandes entreprises (depuis les années 2000), j'ai pu y travailler en tant qu'ingénieur, chef de projet, manager de transition et plus récemment dans la qualité et le contrôle opérationnel.
Cette expérience je l'utilise bien évidemment dans mes coaching en y intégrant mon expertise dans des domaines comme l'agilité et le Lean dont je reprends certains outils dans mes outils
Je me forme et continue mon développement personnel et entrepreneurial auprès des meilleurs (Tony Robbins, Martin Latulippe, Yannick Alain ...) que ce soit au travers de formations, de coaching, de lectures. J'adopte cette démarche pour moi et toujours dans la dynamique de proposer à mes clients tout ce qui fonctionne pour moi tant dans ma vie personnelle que professionnelle.
Comme diraient certains, "je marche le terrain", avant de vous proposer de passer à l'action je suis moi même passé par ce chemin au préalable ce qui me permet d'être sûr
Le conférencier
J'interviens régulièrement en ateliers et en conférences lors d'évènements de groupe, de salons, d'évènements de réseautage...
Mes sujets de prédilections sont sur le développement personnel, tels que la gestion de la motivation, la confiance et l'estime de soi, la construction d'une vision..., mais j'interviens aussi avec des conférences plus orientées sur l'entrepreneuriat (agilité, pilotage d'activité, stratégie, contrôle opérationnel, gestion des objectifs, gestion du temps...).
J'aime lors de mes conférences présenter des cas pratiques qui viennent conforter la théorie et il n'est pas rare que je fasse également participer le public lors d'exercices spécifiques au domaine abordé.
Attention mon style ne convient pas à tout le monde car j'ai tendance à parler cash, je n'aime pas prendre de détours et j'aime particulièrement imager mes propos.
Le consultant
J'interviens en tant que consultant dans les grandes entreprises et les PME depuis 2015, j'y interviens principalement sur des sujets de transformation, de management, de qualité & contrôle opérationnel et de formation/sensibilisation.
Parmi mes clients je compte des sociétés comme la SNCF, Dispeo, Auchan, Oney banque, Ramsay générale de santé, Lapage transport, Les papillons blancs ...
J'interviens sur des sujets comme l'agilité, le pilotage de la performance, l'externalisation d'activité, la mise en place de contrôles opérationnels, la gestion des risques, les cellules de crise, la définition de processus et le pilotage opérationnel.
Ils m'ont fait confiance
J'ai réalisé des prestations de conseil pour ces grandes entreprises et PME afin de les accompagner dans leur transformation
