Coaching stratégique exécutif

Coaching stratégique individuel pour dirigeants et CEOs

Il s’agit d’un coaching stratégique appliqué au rôle de dirigeant, dans lequel j’interviens comme sparring partner direct du CEO

Dans les grandes entreprises, le rôle du CEO est singulier : il porte la vision, assume les arbitrages majeurs et incarne la cohérence stratégique globale.

Ce niveau de responsabilité exige un espace de recul structuré, confidentiel et exigeant.

Il ne s’agit pas d’un coaching comportemental.

C’est un accompagnement individuel de haut niveau sous forme de coaching exécutif stratégique centré sur la fonction de CEO, avec un objectif clair : renforcer la capacité du dirigeant à décider, prioriser et exécuter dans un environnement à haute complexité.

"La performance durable passe par la clarté, la cohérence et la maîtrise des systèmes humains et organisationnels"

Enjeux traités

Les problématiques traitées concernent notamment :

  • La clarification et la consolidation de la vision stratégique d’entreprise
  • Les arbitrages critiques sous contraintes multiples (financières, politiques, humaines)
  • La surcharge décisionnelle et la pression constante
  • La gouvernance personnelle du CEO (priorisation, gestion du temps stratégique)
  • L'alignement entre ambition stratégique et capacité réelle d’exécution

À ce niveau, chaque imprécision stratégique se diffuse dans toute l’organisation.

En tant que sparring partner du dirigeant, j’interviens pour :

  • Challenger les hypothèses stratégiques,
  • Structurer la prise de décision complexe,
  • Clarifier les priorités réellement structurantes,
  • Renforcer la posture de leadership et d'autorité stratégique,
  • Sécuriser l’exécution.

La méthode PRACTICE structure l’accompagnement et permet d’articuler vision, gouvernance et performance mesurable.

Mon rôle de sparring partner

"Le rôle du sparring partner n’est pas de rassurer, mais d’élever le niveau d’exigence"

Livrables clés

  • Vision stratégique clarifiée
  • Feuille de route priorisée
  • Système de pilotage (KPIs / OKRs)
  • Plan d’exécution sur 90 jours

Un objectif : augmenter la puissance stratégique du CEO et la cohérence globale de l’entreprise.

  • Durée : 12 semaines
  • Option : accompagnement long 6 mois
  • Intervention confidentielle et individuelle
  • Intensité élevée et orientation résultats

Format

Aoraki, c'est deux autres dispositifs complémentaires pour l’Organisation

Executive Team Alignment Program

Il s’adresse aux Comités Exécutifs et CODIR confrontés à des problématiques d’alignement stratégique, de silos et de gouvernance inefficace.


Strategic Leadership Operating System

C'est un dispositif premium destiné aux organisations qui souhaitent structurer durablement leur stratégie, leur gouvernance et leur exécution.

Ils m'ont fait confiance

J’ai accompagné ces entreprises dans leurs transformations à travers des missions de conseil stratégique